Por que a KCF existe?

A KCF nasceu de uma convicção: pequenas e médias empresas também precisam ter acesso a uma Gestão de Pessoas estruturada, técnica e conectada à realidade do negócio.

Não acreditamos em copiar modelos de grandes empresas, acumular processos de RH ou implantar ferramentas que não conversam entre si.

Acreditamos em entender profundamente cada negócio e construir uma estrutura que faça sentido para sua cultura, suas pessoas e seus objetivos.

Foi para fazer esse trabalho que a KCF nasceu.

Organizamos o que precisa de estrutura, fortalecemos o que precisa sustentar o próximo passo e conectamos a Gestão de Pessoas às decisões do negócio.

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Questionamos o improviso.

Estruturamos o essencial.

Nossa visão de Gestão de Pessoas

Decisões

Decisões sobre pessoas precisam de critérios claros, não apenas percepção, memória, experiência ou opinião

Lideranças

Liderança se aprende, se desenvolve e precisa de ferramentas para direcionar, desenvolver e cobrar pessoas

Responsabilidades

Não existe cobrança justa sem clareza. Cada pessoa precisa saber o que é responsabilidade dela e o que se espera da sua entrega

Comportamentos

Resultado importa, mas a forma como ele é alcançado também. E isso vale para todos, da diretoria à operação

Cultura

Cultura é o que a empresa pratica todos os dias, não o que está escrito na parede ou publicado em um site bonito

RH decorativo não sustenta crescimento

RH estratégico transforma pessoas em direção para o negócio

Quem sustenta a KCF:

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Karla Silva

Fundadora | Gestão Estratégica de Pessoas

Com 10 anos de experiência em Gestão de Pessoas, é formada em Gestão de Recursos Humanos, pós-graduada em Psicologia Organizacional e especializada em Gestão de Pessoas por Competências.

Construiu sua trajetória atuando em RH interno e consultoria, com experiência em pequenas e médias empresas dos segmentos de manutenção mecânica offshore para Óleo e Gás, facilities, engenharia mecânica, indústria, comércio, serviços e marketing.

Ao longo dessa trajetória, atuou na estruturação e profissionalização da Gestão de Pessoas, conduzindo projetos relacionados a Gestão por Competências, estrutura de cargos e responsabilidades, recrutamento e seleção, desenvolvimento, desempenho, remuneração, indicadores, cultura e desenvolvimento de lideranças.

Na KCF, é responsável pela direção técnica e metodológica dos projetos, conectando estratégia, cultura, competências e processos para construir sistemas de Gestão de Pessoas adequados à realidade de cada empresa.

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Felipe Garcia

Sócio-fundador | People Analytics

Formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, com especialização em Arquitetura de Soluções, Governança e Cibersegurança.

Construiu sua trajetória profissional atuando em projetos de alta complexidade em grandes multinacionais, nos segmentos industrial, mineração, florestal e varejo, com experiência na estruturação de sistemas, dados, processos e soluções tecnológicas.

Ao longo dessa trajetória, desenvolveu uma atuação voltada à organização e transformação de dados em informações que apoiam decisões, combinando visão técnica, análise e estruturação de soluções.

Na KCF, é responsável pela frente de People Analytics, apoiando a construção de indicadores e estruturas de dados que permitem acompanhar a Gestão de Pessoas e transformar informações em subsídios para a tomada de decisão.

O diferencial da KCF:

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Visão técnica e método

Não trabalhamos com fórmulas prontas ou decisões baseadas apenas em percepção. Analisamos, questionamos e estruturamos com fundamento

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Metodologia prática, atual e mensurável

Aplicamos a Gestão de Pessoas por Competências de forma que possa ser acompanhada, utilizada e evoluída ao longo do tempo

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Um sistema padronizado, integrado e personalizado

Padronizado para criar consistência, integrado para conectar os processos e personalizado para respeitar as particularidades de cada empresa

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Uma régua comum para a empresa

Competências e comportamentos observáveis transformam expectativas em referências claras para RH, lideranças e colaboradores

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Ferramentas para colocar em prática

O método se transforma em processos, critérios e ferramentas que apoiam a gestão no dia a dia

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Transferimos o conhecimento e vamos embora

Nosso trabalho não termina criando dependência. Implantamos, ensinamos e deixamos a empresa preparada para seguir sem a KCF

Nossa Cultura:

Se a sua empresa cresceu, a forma de gerir pessoas também precisa evoluir. Conheça como a KCF pode estruturar esse próximo passo.

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