O que cada pessoa precisa saber para entregar o que sua função exige
O que precisa dominar na prática para transformar conhecimento em resultado
Como precisa agir para contribuir com os resultados e fortalecer a cultura da empresa
A Gestão por Competências define quais competências cada função precisa e transforma aquilo que a empresa espera das pessoas em algo que pode ser identificado, desenvolvido, acompanhado e usado para tomar decisões
Define onde a empresa quer chegar
Define a forma como ela quer chegar lá
Traduzem isso em responsabilidades e entregas
Definem o que as pessoas precisam saber, fazer e demonstrar para realizar essas entregas
Contratação, desenvolvimento, avaliação, carreira e outras decisões partem do que a empresa definiu como necessário para suas funções
O que um processo identifica vira informação para o próximo, evitando decisões desconectadas ou começando sempre do zero
O RH estrutura o modelo e dá suporte. As lideranças aplicam a Gestão de Pessoas no dia a dia com suas equipes
A estrutura é acompanhada e atualizada conforme a estratégia, as pessoas e as necessidades do negócio mudam
Conhecemos a estratégia, a cultura, a estrutura, as lideranças e o que já existe para definir o que sua empresa realmente precisa
Estruturamos os processos, critérios e ferramentas necessários na ordem em que precisam funcionar
Implantamos o modelo e preparamos RH e lideranças para dar continuidade sem depender da KCF
